La formación tiene que cambiar cómo trabaja el equipo el lunes siguiente, no solo el día del curso. Formación in-company aplicada a los activos reales de tu planta, impartida por alguien que lleva 17 años trabajando con ellos.
Cada módulo puede impartirse de forma independiente o como parte de un programa formativo más amplio. El contenido se adapta al nivel real del equipo y a los activos de tu planta.
Fundamentos del análisis espectral, identificación de los fallos mecánicos más frecuentes (desequilibrio, desalineación, rodamientos, engranajes), normas ISO de severidad y toma de decisiones de intervención.
Principios físicos de la termografía, manejo de cámara termográfica, interpretación de resultados en instalaciones eléctricas y mecánicas, y elaboración de informes con clasificación de severidad.
Fundamentos del Mantenimiento Centrado en Fiabilidad, análisis FMEA, lógica de selección de estrategia de mantenimiento y práctica sobre activos reales de la planta. Incluye taller de aplicación.
Metodologías de análisis: 5 por qué, árbol de fallos (FTA), Ishikawa. Recogida de evidencias, construcción del árbol de fallos y elaboración de planes de acción CAPA. Casos reales de la planta.
No es formación estándar reempaquetada. Cada módulo se diseña partiendo de los activos, los problemas y el nivel técnico real del equipo.
Los ejercicios y casos prácticos se construyen con activos e instalaciones de tu planta cuando es posible, o con casos reales de plantas similares. El equipo aprende resolviendo problemas que reconoce, no abstracciones.
Antes de cada módulo se hace una evaluación previa del nivel de conocimientos. El contenido se ajusta para que ni sea demasiado básico para los más avanzados ni deje atrás a los que parten de cero.
Cada módulo incluye una práctica al final donde el equipo aplica lo aprendido a un caso real. El objetivo es que el lunes siguiente haya algo concreto que se hace diferente , no que se hayan visto muchos conceptos.
Si hay brechas técnicas que limitan lo que el equipo puede hacer , en predictivo, en análisis de fallos, en metodología , la formación in-company es la forma más eficiente de cerrarlas. 30 minutos para ver qué módulos tienen más sentido para tu situación.